Modalidad: On Line
\nDuraci\u00f3n: 30 Horas<\/p>\n
Analizar el papel del l\u00edder en la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica como proceso y en la utilizaci\u00f3n de las herramientas necesarias en beneficio del mismo.
\n– Diferenciar los principales aspectos de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica y las estrategias utilizadas por la organizaci\u00f3n para el inicio de la misma.
\n– Describir las caracter\u00edsticas del papel del l\u00edder relacionadas con los diferentes cambios y estrategias de planificaci\u00f3n.
\n– Identificar los pasos para la realizaci\u00f3n efectiva de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, esto es, desde el establecimiento de objetivos y acciones hasta la gesti\u00f3n del equipo.
\n– Clasificar las herramientas necesarias para la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, as\u00ed como la creatividad y la innovaci\u00f3n seg\u00fan la funci\u00f3n.<\/p>\n
Estrategia dentro de la organizaci\u00f3n<\/strong> El papel del l\u00edder en la planificaci\u00f3n<\/strong> Proceso de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong> Herramientas para la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong> A\u00a0todas aquellas personas implicadas en la direcci\u00f3n de equipos, la planificaci\u00f3n o la b\u00fasqueda de soluciones a posibles situaciones de conflicto, en las que la toma de una decisi\u00f3n resulta una tarea fundamental del puesto que ocupan.<\/p>\n Para aprender a implantar estrategias que involucren a todas las personas que forman parte de la empresa, defini\u00e9ndolas en funci\u00f3n de sus potencialidades internas y delimitando el cambio estrat\u00e9gico, la estructura y la cultura de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n – En la pr\u00e1ctica ha quedado comprobada la importancia del l\u00edder en las organizaciones. Por lo tanto, este curso tambi\u00e9n te ayudar\u00e1 a: Modalidad: On Line Duraci\u00f3n: 30 Horas Objetivos Analizar el papel del l\u00edder en la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica como proceso y en la utilizaci\u00f3n de las herramientas necesarias en beneficio del mismo. – Diferenciar los principales aspectos de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica y las estrategias utilizadas por la…<\/p>\n","protected":false},"featured_media":2082,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"product_cat":[49],"product_tag":[],"class_list":{"0":"post-1829","1":"product","2":"type-product","3":"status-publish","4":"has-post-thumbnail","6":"product_cat-administracion-y-gestion","8":"first","9":"instock","10":"sale","11":"taxable","12":"shipping-taxable","13":"purchasable","14":"product-type-simple"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tienda.gevalia.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/product\/1829","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tienda.gevalia.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/product"}],"about":[{"href":"https:\/\/tienda.gevalia.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/product"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tienda.gevalia.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1829"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tienda.gevalia.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/2082"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tienda.gevalia.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1829"}],"wp:term":[{"taxonomy":"product_cat","embeddable":true,"href":"https:\/\/tienda.gevalia.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fproduct_cat&post=1829"},{"taxonomy":"product_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tienda.gevalia.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fproduct_tag&post=1829"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nLa estrategia para una organizaci\u00f3n
\nPlan estrat\u00e9gico
\nMisi\u00f3n, visi\u00f3n y valores de la organizaci\u00f3n
\nAn\u00e1lisis DAFO
\nResumen<\/p>\n
\nNecesidad de cambio
\nL\u00edder estrat\u00e9gico
\nPlanificaci\u00f3n t\u00e1ctica y operativa
\nResumen<\/p>\n
\nEstablecimiento de objetivos
\nPlan de acci\u00f3n
\nGesti\u00f3n del trabajo en equipo
\nResumen<\/p>\n
\nMapas estrat\u00e9gicos
\nTemporalizaci\u00f3n
\nMentoring
\nCreatividad e innovaci\u00f3n
\nResumen<\/p>\n\u00bfA qui\u00e9n va dirigido?<\/h3>\n
\u00bfPara qu\u00e9 te capacita?<\/h3>\n
Otros datos de inter\u00e9s<\/h3>\n
\n– Hacer funcionar al equipo bajo la din\u00e1mica de trabajo necesaria para alcanzar los objetivos establecidos.
\n– Lograr centrar la atenci\u00f3n en los aspectos internos y externos de la organizaci\u00f3n.
\n– Desarrollar valores positivos en el equipo que faciliten el cumplimiento de las tareas.
\n– Prevenir los cambios que supondr\u00e1n una profunda influencia en la organizaci\u00f3n.
\n– El contenido se presenta en base a situaciones que se producen en la vida diaria, a las que hay que enfrentarse y solucionar, por lo que se puede ver la aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica del contenido.
\n– Se presentan recursos muy atractivos para el alumnado, en distintos formatos, como son simulaciones de situaciones reales, esquemas, infograf\u00edas\u2026
\n– Se narra el contenido mediante audios, pero pudiendo ver visualmente en pantalla en todo momento de lo que se est\u00e1 hablando a trav\u00e9s de esquemas, infograf\u00edas, mapas conceptuales u otros recursos.
\n– Se definen t\u00e9rminos espec\u00edficos relacionados con la tem\u00e1tica.
\n– Se incluyen distintos recursos complementarios para poder profundizar en el contenido y actividades para ponerlo en pr\u00e1ctica.
\n– Se incluyen preguntas de autoevaluaci\u00f3n que ayudar\u00e1n a aumentar la compresi\u00f3n del texto y facilitar su asimilaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"