Descripción
Modalidad: On Line
Duración: 20 Horas
Objetivos
Exponer los principales conceptos, etapas y procesos integrados dentro de la gestión del cambio.
– Conocer los principales conceptos, causas y etapas relacionados con el cambio.
– Especificar las posibles resistencias ante el cambio y sus estrategias de superación.
– Conocer la importancia que supone tomar conciencia de responsabilidad, liderazgo y toma de decisión ante el cambio.
– Argumentar la necesidad de seguimiento y evaluación, además del compromiso y capacidad de resiliencia en la creación del plan de acción.
Contenido Formativo
Introducción al cambio
¿Qué es el cambio?
Causas que provocan el cambio
Fases del cambio
Tipos de cambios
Resistencia al cambio
Resistencia individual
Resistencia organizacional
Estrategias para superar la resistencia
Toma de conciencia
Necesidad de cambio
Responsabilidad
Liderar el cambio
Toma de decisiones
Plan de acción
Resiliencia
Compromiso personal
Creación del plan de acción
Seguimiento y evaluación
¿A quién va dirigido?
A todas aquellas personas que necesiten adaptarse tanto personal, laboral como socialmente a un entorno en continuo cambio. A aquellas personas que quieran cambiar sus actitudes y reacciones en determinadas situaciones y actuar de forma adecuada ante las mismas.
¿Para qué te capacita?
Para afrontar los cambios y adquirir una serie de conocimientos y habilidades que te ayuden a adaptarte rápidamente a ellos, aplicando las técnicas más útiles en cada situación.
Otros datos de interés
– La capacidad de gestionar adecuadamente los cambios influirá en muchos otros aspectos de tu vida, tanto personal como profesional. Este curso también te ayudará a:
- Analizar los diferentes factores implicados en la resistencia al cambio tanto a nivel personal como organizacional, así como las estrategias de superación.
- Conocer los diferentes factores de resistencia presentados por las personas ante el cambio.
- Evaluar las posibles resistencias que pueden darse a nivel organizacional.
- Conocer la importancia de la toma de conciencia como una de las etapas fundamentales en el proceso de cambio.
- Interpretar el rol de líder como primer agente de cambio.
- Utilizar los indicadores más efectivos durante el proceso de toma de decisiones.
- Analizar los diferentes factores implicados en la resistencia al cambio tanto a nivel personal como organizacional, así como las estrategias de superación.
– El contenido se presenta en base a situaciones que se producen en la vida diaria, a las que hay que enfrentarse y solucionar, por lo que se puede ver la aplicación práctica del contenido.
– Se presentan recursos muy atractivos para el alumnado, en distintos formatos, como son simulaciones de situaciones reales, esquemas, infografías…
– Se narra el contenido mediante audios, pero pudiendo ver visualmente en pantalla en todo momento de lo que se está hablando a través de esquemas, infografías, mapas conceptuales u otros recursos.
– Se definen términos específicos relacionados con la temática.
– Se incluyen distintos recursos complementarios para poder profundizar en el contenido y actividades para ponerlo en práctica.
– Se incluyen preguntas de autoevaluación que ayudarán a aumentar la compresión del texto y facilitar su asimilación.
