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Desarrollo de equipos.

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Description

Modalidad: On Line
Duración: 30 horas

Objetivos

Emplear las estrategias, métodos y habilidades necesarias para lograr el desarrollo de un equipo eficaz y de alto rendimiento.
– Comprender el proceso de creación de un equipo, así como su desarrollo y los roles desempeñados por sus miembros.
– Aplicar diferentes estrategias y habilidades para una adecuada gestión del tiempo.
– Aplicar estrategias para el desarrollo de la motivación en un equipo, evitando a su vez, los factores que la limitan.

Contenido Formativo

Establecimiento de equipos
¿Qué es un equipo?
Fases de un equipo: conformación y desarrollo.
Desarrollo del equipo.
Roles del equipo.
Características de un equipo eficaz.
Beneficios que aporta un equipo.

Gestión del tiempo de un equipo
El valor del tiempo.
Organización.
Estrategias para la gestión de equipos.
Delegación de tareas.
Plazos de entrega.

Motivación del equipo
Barreras que debe superar un equipo.
Consolidación del equipo.
Toma de decisiones grupales.
Autorrealización.

¿A quién va dirigido?

A todas aquellas personas que quieran desarrollar eficazmente un equipo de trabajo y convertirlo en un equipo de alto rendimiento.

¿Para qué te capacita?

Para conocer y aplicar las estrategias, métodos y habilidades necesarias para lograr el desarrollo de un equipo eficaz y de alto rendimiento.

Otros datos de interés

– El desarrollo del equipo de forma eficaz implica también el desarrollo de otras capacidades. Por lo tanto, este curso también te ayudará a:

  • Conocer los diferentes roles y funciones dentro de un equipo.
  • Desarrollar las habilidades necesarias para una adecuada gestión del tiempo.
  • Desarrollar la motivación en el equipo mediante el uso de estrategias adecuadas.
  • Delegar tareas dentro del equipo, basándose en la confianza y la comunicación, factores clave en la gestión de un equipo.
  • Planificar la distribución de tareas, así como la calendarización, que permiten el desarrollo del trabajo de forma eficiente.
  • Superar las posibles barreras que surjan dentro de un equipo.
  • Afrontar la toma de decisiones dentro del equipo.
  • Alcanzar la autorrealización.

– El contenido se presenta en base a situaciones que se producen en la vida diaria, a las que hay que enfrentarse y solucionar, por lo que se puede ver la aplicación práctica del contenido.
– Se presentan recursos muy atractivos para el alumnado, en distintos formatos, como son simulaciones de situaciones reales, esquemas, infografías…
– Se narra el contenido mediante audios, pero pudiendo ver visualmente en pantalla en todo momento de lo que se está hablando a través de esquemas, infografías, mapas conceptuales u otros recursos.
– Se definen términos específicos relacionados con la temática.
– Se incluyen distintos recursos complementarios para poder profundizar en el contenido y actividades para ponerlo en práctica.
– Se incluyen preguntas de autoevaluación que ayudarán a aumentar la compresión del texto y facilitar su asimilación.