Descripción
Modalidad: On Line
Duración: 30 Horas
Objetivos
Determinar la importancia del trabajo y la gestión del equipo mediante la diferenciación de las principales competencias y estrategias para su desarrollo y logro de un alto rendimiento.
– Reconocer las características de los equipos de alto rendimiento a partir de un proceso de creación.
– Formular las competencias necesarias para el desarrollo de un equipo de alto rendimiento, tales como la excelencia, la eficacia o la gestión del talento.
– Analizar la comunicación, la construcción de valores, la resolución de conflictos y la gestión del tiempo como estrategias impulsoras de las competencias necesarias dentro de un equipo de alto rendimiento.
– Aplicar herramientas efectivas para la creación de equipos eficientes y eficaces, como el modelo PERFORM, la motivación y las reuniones significativas.
Contenido Formativo
Importancia del trabajo en equipo
Creación de equipos
Características de equipos de alto rendimiento
Liderazgo
Resumen
Competencias de los equipos de alto rendimiento
Búsqueda de la excelencia
Gestión del talento
Eficacia y eficiencia
Compromiso e innovación
Resumen
Estrategias para el desarrollo de competencias
Comunicación
Construyendo valores
Resolución de conflictos
Gestión del tiempo
Resumen
Herramientas necesarias en equipos eficaces y eficientes
Modelo PERFORM
Técnicas de motivación y cohesión
Reuniones eficaces
Resumen
¿A quién va dirigido?
A todas aquellas personas que trabajen en equipo y quieran mejorar la cohesión, la coordinación y la integración de sus miembros, con el fin de alcanzar los resultados previstos.
¿Para qué te capacita?
Para aprender cómo liderar un equipo de trabajo para conseguir la motivación y la unidad necesarias que lo conduzcan a la excelencia.
Otros datos de interés
– La gestión de los equipos de alto rendimiento requiere, entre otros aspectos, saber enfrentarse a los distintos retos y conflictos que continuamente se producen entre sus miembros. Por lo tanto, este curso también te ayudará a:
– Seleccionar aquellos perfiles más adecuados para los puestos de la organización.
– Implementar un estilo de liderazgo orientado a resultados y centrado en las personas.
– Aumentar la eficacia de la organización, focalizando los equipos hacia objetivos comunes.
– Elaborar un diagnóstico completo del equipo y su correspondiente plan de mejora.
– El contenido se presenta en base a situaciones que se producen en la vida diaria, a las que hay que enfrentarse y solucionar, por lo que se puede ver la aplicación práctica del contenido.
– Se presentan recursos muy atractivos para el alumnado, en distintos formatos, como son simulaciones de situaciones reales, esquemas, infografías…
– Se narra el contenido mediante audios, pero pudiendo ver visualmente en pantalla en todo momento de lo que se está hablando a través de esquemas, infografías, mapas conceptuales u otros recursos.
– Se definen términos específicos relacionados con la temática.
– Se incluyen distintos recursos complementarios para poder profundizar en el contenido y actividades para ponerlo en práctica.
– Se incluyen preguntas de autoevaluación que ayudarán a aumentar la compresión del texto y facilitar su asimilación.
